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在紧邻武汉的孝感，市长吴海涛在8日的电视电话会议上说，抗击疫情的第一阶段，即存量清除已结束，第二阶段的严控增量战斗已经开始。他坦言：“在第一阶段没有控好，从最开始的输入性传播转为本地传播。下半场怎么打，就是对各县市区能力、作风的再考验。”在会上，他还批评了孝感市主城区人口流行性不降反升的现象。他说“遛狗的出来了，年轻人谈恋爱就出来了”；孝南区的交通大道一些路口有人设点卖菜、有多人聚集，该区多个老旧小区还没有封闭，也没有值守人员。

作为实现战略目标的保障，京东陆续确定了两项组织变革：一，将原来的六大业务系统升级为群结构，向在线零售基础设施转向。第二，开始正式构建中台。在徐雷的个人规划中，中台建设是2019年的“必赢之战”之一。因为如果没有中台，就无法令一体化走向积木化，而对前端多元化零售业态的连接和赋能也就无从谈起。1月的商城年会上，徐雷将中台形容为“核心的驱动引擎”，将由他亲自监督建设。

华瀚健康的危机始于2016年。当年8月，知名沽空机构艾默生（Emerson Analytics）公开看空华瀚健康，称华瀚健康毛利率过高，销售收入、净利润被严重夸大。受此影响，华瀚健康股价短期跌幅超过三分之一。2016年9月，华瀚健康宣布停牌，至今仍未重启。

以下为演讲原文：各位下午好，各位尊敬的来宾，下午好！我们本届会议的主题，我们探讨的是可持续发展，联合国的代表所提的一样，我的关注点也是可持续发展。准确的来说，作为一个全球的能源公司，ENGIE如何能够助力零碳转变，首先我们有这样的信念，那就是对零碳的转变目前正在进行。的确在有一些国家有这样的困难，并没有引领这样的能源变革，有一些国家已经开始了这样的能源变革的浪潮，是由当地社区、城市、企业所引领的，而不再是由政府或者是国家所引领的。

由于其连续三年财年均实现赢利，和亏损状态上积极筹备资本策略的企业相比，仍显的比较“另类”。新东方在线提及，按总营收这一指标计算，根据弗若斯特沙利文报告，在2017年成为中国最大的综合在线课外辅导及备考服务供应商。“凭借在新东方在线品牌方面的成功和经验，持续扩大服务范围，以切合不断变化的学生需求，并成功建立东方优播和多纳品牌，分别在K12和学前在线教育市场获得认可，平台的成效从付费学生人次的迅速增长中可见一斑。其中2017财年的100万人次增加至2018财年的190万人次，增加了91.9%。”

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