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这种凭借市场垄断地位，挤兑本土品牌的事情，在百安居也曾发生过。渠道商坐庄，品牌歧视的游戏规则大行其道，并有愈演愈烈之势，甚至连苏宁、国美等都曾邯郸学步、东施效颦。本土制造品牌在中国市场依然如此，遑论走向世界。中国品牌进入欧美市场可谓是“蜀道之难，难于上青天”。TCL收购法国技术过时的汤姆逊彩电与阿尔卡特手机，联想收购IBM的亏损PC业务，其中一个重要动机就是希望间接获得自身品牌进军欧美成熟渠道市场的机会，不知花费了多少血本。而来自对方所属国家的歧视与阻挠，不知让中国制造的海外拓疆男儿咽下了多少眼泪？

长期以来，很多人都拿美国市场来说事，认为中国商业市场应该以美国为师。确实，中国市场与美国有一定的相似性，市场大而广阔，具有发展大型跨区域连锁的优势。但是，美国市场已经发展了一百多年，整个商业体系已经相当成熟，法律约束与政府监督也比较完备，是典型的大工业大生产、大市场大消费的模式。而中国市场，虽发展迅速但结构多元，人口众多但消费力层次不齐，制造业还处于从低端领域向中高端转型的艰难过程中，有规模但竞争力还相当不足，零售业与民生是高度关联的。因此，对于中国这样的市场型态，如何从整体上实现商业生态环境的有序健康且繁荣的发展，非常有赖于地方政府制定的商业政策法规的取向。

同时，每一个省的养老基金结余都是在地方财政的保底、托底之下的结余，也就是说，地方的基金结余跟当地的财政补贴捆绑在一起，这也是一种调动基金积累积极性的一种机制，需要保证当地参保人的收支平衡，因此，在全国统筹之前要尊重地方政府的掌控权。结余最高与最低地区差70余倍

上述律师称，追究刑责某种时候也是施压的手段，冯鑫承诺给光大兜底但项目亏空后却没有履行，交易金额很大又短时间崩溃，相关机构或因受贿、挪用资金等常用罪名带走冯鑫。“如果没有32个涨停，可能还不至于这样”事发后，《财经》记者联系了包括冯鑫在内的多名暴风高管，所拨打电话手机全部关机，一位前暴风公关部人士称，现在暴风没有公关部门。《财经》记者也多次拨打暴风集团证券部电话，均无人接听。

就此，11月7日，一位来自中国联通人士对经济观察报表示，这也反映出当前5G用户的用量和套餐流量并不匹配，两者匹配需要用户和运营商双方相互牵引。他认为，4G用户目前每月平均流量是8GB左右，5G用户会快速逼近每月100GB的用量，这是必然趋势。一个典型的应用是高清视频，下载一部4K高清电影，除非特意调低分辨率，否则会消耗十几个GB的流量。

也有人从数据上来做文章。新华社特约经济分析师马文峰曾撰文指出，国家统计局公布的2017年年度经济数据中，社会总需求（包含居民和社会消费）较2016年名义增幅6.62%，扣除消费价格指数因素，实际增长5.02%，为2009年以来的最低增长速度。